DIJELI | ISPIS | POŠALJI E-POŠTOM
Prije nekog vremena, korporativna Amerika se svim silama trudila umiriti Virus Patrol karantenama, obveznim nošenjem maski i prijetnjama otkazom svima koji ne prime cjepivo.
Navodno je to bilo zbog „znanosti“, ali odavno je očito da je ovo potonje bila samo nejasna paravan. Veliki biznisi su se povinovali jer je poslovna kultura korporativnih elita postala duboko zbunjujuća, pa čak i korumpirana.
Budući da su im dionice znatno precijenjene zbog neumoljive i nečuvene monetarne ekspanzije FED-a, uprava je izgubila iz vida svoju glavnu dužnost - maksimiziranje profita. Potonja je žrtvovana signaliziranju korporativnih vrlina, tapšanju po glavi od političara i pozivima na svečanosti u Bijeloj kući.
Ti korporativni „državnici“ dobivaju sve gore navedene psihičke nagrade, plus i ogromno bogaćenje dioničkim opcijama, jer Fed to ne vidi drugačije. Zadovoljni su što to mogu nazvati politikom „učinaka na bogatstvo“, dok je istina da je to politika koja uništava tržište i bogatstvo.
Potpuno ekonomsko rasipanje i nepravda prema zaposlenicima, dioničarima i raznim drugim dionicima, uzrokovane novim korporativnim signaliziranjem vrline, sada su jasno vidljive u globalnim podacima koji bez ikakve sumnje dokazuju da je cijeli anti-Covid režim diktiran od strane Virus Patrola bio potpuno pogrešan od samog početka.
Ironično, nedvojbeni dokazi dolaze iz Južne Koreje, koja je pravi primjer državnog kapitalizma, ako ga je ikada i bilo. Takozvani čeboli primaju naredbe od države u zamjenu za neograničen pristup državnim fiskalnim subvencijama i protekcionističkim trgovinskim aranžmanima koji ih štite od strogosti slobodnog tržišnog natjecanja.
U svakom slučaju, južnokorejske tvrtke strogo su se pridržavale apsurdnih napora vlade da iskorijeni Covid onim što se svodilo na totalitarni režim kojim upravljaju korporacije, a koji je zapravo natjerao Faucijeve i Dame s šalovima iz Washingtona da sline od zavisti.
Sukladno tome, tijekom 2020. i 2021. Južna Koreja je strogim graničnim kontrolama, agresivnim testiranjem i praćenjem te kampanjom cijepljenja koja je obuhvatila gotovo cijelu odraslu populaciju injekcijama mRNA (i nekim DNK). Zapravo, najnoviji podaci pokazuju da 87% stanovništva je potpuno cijepljeno, a čak 60% je primilo docjepnu dozu.
Ipak, zemlja nije sasvim dosegla nulu. Broj zaraženih i umrlih prošle su godine polako rastao. Ali bio je dovoljno blizu da su ga uobičajeni visokokvalificirani "stručnjaci za javno zdravstvo" držali kao svjetionik:
Na primjer, jedan vidjelac tvrdio,
Maksimalno suzbijanje pomoglo je znanstvenicima da kupe vrijeme za rad i time pronađu održivi izlaz iz krize... Prelazak s maksimalne supresije na masovno cijepljenje bio je racionalan i logičan pomak za postizanje uspješnog izlaska iz pandemije.
Nikada takozvani "stručnjaci" nisu bili toliko iznenađeni. Evo što se dogodilo s Južnom Korejom, državom bez Covida. Naime, ploča s rezultatima se odjednom nagnula:
- Stopa slučajeva u Južnoj Koreji porasla je na nevjerojatne razmjere 7,800 po milijunu, što je 86X trenutna američka stopa 91 na milijun;
- Trenutna nevjerojatno visoka južnokorejska stopa je 3.3X rekord svih vremena koji su SAD doživjele na vrhuncu Omicrona početkom 2022.
Ukratko, cijela južnokorejska mreža zaraze Covidom bila je uzaludna. Kad se pojavio Omicron, populacija s minimalnim prirodnim imunitetom (od Covid infekcije) i maksimalnom stopom cijepljenja pokazala se kao laka meta za nove infekcije.
Naravno, kapitulacija zbog Covida bila je samo zagrijavanje za ono što korporativni svijet radi s obzirom na ratnu freneziju koja se širi u Washingtonu i među mainstream medijima.
Uzmimo, na primjer, slučaj Pepsija. Bila je to pionirska američka tvrtka koja je otišla u Rusiju tijekom vrhunca sovjetske brutalnosti nad vlastitim građanima, ali sada njome upravlja izvršni direktor koji pokazuje vrline i koji je ujedno i suputnik... Svjetski gospodarski forum gdje predsjedava jednim od njegovih glavnih odbora.
U vrijeme kada je Pepsi prvi put otišao u Sovjetski Savez - mjesto daleko zlobnije i barbarskije od Putinove Rusije - američke tvrtke imale su dovoljno hrabrosti da se bore kada je Washington prijetio da će naštetiti korporativnim interesima i vrijednosti dioničara.
Međutim, više ne. Izvršni direktor Pepsija, Ramon Laguarta, brzopleto je odlučio prestati prodavati Pepsi u Rusiji, čak i prije nego što je Washington uspio uvesti obvezne sankcije.
Time je Laguarta uništio desetke milijardi investicijske vrijednosti koju je Pepsi akumulirao tijekom pet desetljeća. A to je učinio, očito, zato što je glupi izvršni direktor McDonald'sa prvo zatvorio svojih 850 trgovina u Rusiji kako bi dobio pohvalu od Bidenove administracije.
The Wall Street Journal, zapravo, prilično je sažeto kronološki opisao Pepsijevu izdaju svojih dioničara:
Pepsi je 1974. bio među prvim američkim brendovima koji su ušli u Sovjetski Savez, nakon susreta u Moskvi tijekom Hladnog rata 1959. kada je tadašnji potpredsjednik Richard Nixon ponudio šalicu kole sovjetskom premijeru Nikiti Hruščovu.
Po 2022, PepsiCo Inc. je imao 20,000 zaposlenika u Rusiji i to je bilo treće najveće tržište tvrtke nakon SAD-a i Meksika. 24 tvornice tvrtke i tri istraživačko-razvojna centra u Rusiji proizvodili su bezalkoholna pića, čips, mlijeko, jogurt, sir, dječju hranu i adaptirano mlijeko.
Najviši dužnosnici tvrtke gotovo su svaki dan raspravljali o geopolitičkoj krizi. Prema ljudima upoznatima s temom, oklijevali su zatvoriti ruske operacije. Čelnici su htjeli učiniti ispravno prema svojim zaposlenicima i potrošačima te su bili pod pritiskom da se pridruže drugim zapadnim tvrtkama koje poduzimaju korake za kažnjavanje Rusije. Također su imali odgovornost prema dioničarima.
McDonald's je 8. ožujka poslijepodne objavio da zatvara svoje restorane u Rusiji. Tada je Coca-Cola izjavila da obustavlja svoje poslovanje tamo. U roku od pola sata, izvršni direktor PepsiCoa Ramon Laguarta poslao je dopis zaposlenicima. Rekao im je da će tvrtka prestati prodavati Pepsi i 7UP u Rusiji, ali se neće povlačiti.
Iza kulisa, čelnici tvrtke istraživali su još jednu akciju koju bi još uvijek mogla poduzeti. PepsiCo bi mogao otpisati vrijednost svog ruskog poslovanja na nulu, modelirajući proces koji je koristio za svoje venezuelanske operacije 2015. godine.
Zašto bezobzirno uništavati vrijednost za dioničare? Zato što bi tržišta korumpirana od strane FED-a ignorirala otpise, eto zašto.
Nije važno što bi deseci milijardi kumulativnih ulaganja bili uništeni Pepsijevim signaliziranjem vrlina upravnom kadru, njegovim rukovoditeljima prezasićenim dioničkim opcijama nije bilo stalo jer ni burzu, hranjenu FED-om, nije bilo briga.
Ne treba ni spominjati da takozvani financijski tisak nema grižnje savjesti što navija za ovu vrstu destruktivnog signaliziranja vrlina upravnom kadru. Gore citirani članak WSJ-a bio je pun pohvala tvrtkama koje djeluju iz političkih, a ne ekonomskih motiva:
Ovaj put, tvrtke su bile spremnije. Pandemija je liderima dala priručnik za krizne situacije. Godine korporativnog aktivizma o pitanjima poput klimatskih promjena i rasne diskriminacije obučio ih je da odgovore na niz problema. Invazija je mnoge iznenadila, ali su brzo reagirali na ono što je predstavljalo potencijalno fatalnu prijetnju njihovim zaposlenicima i također reputacijska prijetnja njihovom poslovanju.
Kada je predsjednik Vladimir Putin pokrenuo napad 24. veljače, a pritisak vlada i zaposlenika počeo rasti, kao i eskalirati sankcije Rusiji, tvrtke su djelovale neuobičajeno brzo i s osjećajem kolektivne akcije. Rezultat je bilo korporativno sudjelovanje u geopolitici bez gotovo ikakvih prethodnih primjera.
Pa, u pravu su, ali nemaju pojma o opasnosti. Naime, ni kapitalizam ni demokracija ne mogu napredovati kada poslovanje postane podređeni alat države i sredstvo za izražavanje političke mode i društvenog konformizma.
Štoviše, ideja da su te kapitulantske akcije poduzeli rukovoditelji radi zaštite ugleda je čista besmislica. Nitko nije namjeravao prestati kupovati Pepsi i Lay's čips jer je matična tvrtka imala 50 godina staro poslovanje u Rusiji.
Doista, čista servilnost i licemjerje upravnog osoblja prkosi vjerodostojnosti. Primjerice, izvršni direktor Volkswagena zatvorio je svoje ruske tvornice iz praktičnog razloga nedostatka dijelova, ali je ipak objasnio svoj postupak lažnim naklonom:
U roku od nekoliko dana od invazije, gospodin Diess je zatvorio ili smanjio proizvodnju u nekim od svojih najvećih tvornica u Europi jer tvornice nisu mogle nabaviti kabelske snopove od dobavljača u Ukrajini. Tvrtka je kasnije zatvorila proizvodnju u svojim tvornicama automobila u Rusiji, navodeći kao razlog svoju "veliku zaprepaštenost i šok" zbog invazije.
Na kraju krajeva, ovakva korporativna politika je razlog zašto je Fed nekontrolirano tiskao novac i stvarao ogromne balone imovine kao nikada prije u povijesti. Politički korektni upravni odbori Fortune 500, koji bi trebali biti na ratnoj stazi protiv nekontroliranog monetarnog obezvređivanja FED-a, nisu ni riječi rekli o destruktivnom skretanju FED-a u ludo tiskanje novca.
Činjenica je da bi svatko tko bi obratio imalo pažnje mogao vidjeti da je zgrada Eccles godinama bila slijepa na učinke svoje destruktivne kejnzijanske politike - barem ako se osvrnemo na ovu ironičnu izjavu Bena Bernankea uoči Velike financijske krize:
Dakle, zapisnik FED-a od siječnja 2008 citirao je predsjednika Bernankea kao uvjeravajućeg—
„Federalne rezerve trenutno ne predviđaju recesiju.“
Tako je. Prema službenom datiranju NBER-a (Nacionalnog ureda za ekonomska istraživanja), početak službene recesije bio je Prosinac 2007.!
To jest, ako Ben Bernanke nije znao da je recesija u tijeku mjesec dana nakon što je počela, zašto bi itko mislio da Fed ima pojma o stanju domaćeg i globalnog gospodarstva, niti sposobnost i sredstva za mikroupravljanje njezinim tokom čak i u bliskoj budućnosti?
Niti je recesija iz 2008. bila jedinstvena pojava. Tablicu u nastavku sastavio je pronicljivi Lance Roberts i ona jasno pokazuje da je stvarna (prilagođeno inflaciji) Stopa gospodarskog rasta čak i uoči recesije ne daje uvijek signal o tome što se sprema iza makroekonomskog zavoja. Kao što je Roberts primijetio,
Svaki od gore navedenih datuma pokazuje stopu rasta gospodarstva neposredno prije početka recesije. U gornjoj tablici primijetit ćete da je u 7 od posljednjih 10 recesija rast realnog BDP-a bio 2% ili više. Drugim riječima, prema medijima, Nije bilo NIKAKVIH naznaka recesije.
Ali sljedećeg mjeseca je jedan počeo.
Što se tiče trenutnog ciklusa, Roberts je nadalje primijetio da dvomjesečna recesija iz 2. nikada nije zapravo završila te da smo možda na rubu recidiva, unatoč lažnom procvatu potaknutom bahanalijom tiskanja, zaduživanja i potrošnje u Washingtonu prošle godine:
Iako je NBER proglasio recesiju iz 2020. najkraćom u povijesti, to ne isključuje mogućnost da se prije nego kasnije dogodi još jedna recesija. Svi ekscesi koji su postojali prije posljednje recesije pogoršali su se od tada.
S obzirom na to da dinamika ekonomske recesije i dalje postoji, Bit će potreban samo neočekivani, egzogeni događaj da se gospodarstvo ponovno gurne u kontrakciju.”
A također i onaj koji će gurnuti gornjih 1% i 10% u svijet boli. To je zato što potonji čine 85% financijske imovine, odnosno 75% neto vrijednosti kućanstva.
Dakle, kada konačno dođe do raspada velikog balona, jaukanje i škrgutanje zubima među bogatim kućanstvima - čiji su brokerski računi nagomilani do krajnjih granica zbog nečuvene inflacije financijske imovine od strane FED-a - bit će mučni.
Možda će se tada upravni odbor probuditi iz svog uspavanog poslušništva.
Ili barem, možemo se nadati.
-
David Stockman, viši znanstvenik na Brownstone institutu, autor je mnogih knjiga o politici, financijama i ekonomiji. Bivši je kongresmen iz Michigana i bivši direktor Kongresnog ureda za upravljanje i proračun. Vodi analitičku stranicu temeljenu na pretplati. ContraCorner.
Pogledaj sve postove
