DIJELI | ISPIS | POŠALJI E-POŠTOM
The New York Times ima objavljen Čudan članak Justina Wolfersa, ekonomista sa Sveučilišta u Michiganu. Naslov je da ga njegov ekonomski mozak navodi da u vezi s inflacijom kaže: „Ne brinite, budite sretni.“ Članak čitatelju daje jednako toliko razloga da vjeruje ekonomistima kao i epidemiolozima, što će reći da uopće ne vjeruje.
Ideja je da ako i cijene i prihodi rastu zajedno, sve to pada u vodu. Da, članak ima 1,000 riječi da to kaže, ali to je njegova suština. Ideja je da inflacija od 25 posto koju smo doživjeli u posljednje 4 godine zapravo nije napravila nikakvu štetu. Novac je neutralan prema ekonomskoj razmjeni, kao i inflacija.
Zato samo opusti se!
Inflacija je puno strašnija kada se bojite da će današnji porast cijena trajno potkopati vašu sposobnost da spojite kraj s krajem. Možda to objašnjava zašto je nedavni umjereni nalet inflacije stvorio naizgled više tjeskobe nego prethodne inflacijske epizode... usred smo napada makroekonomske tjeskobe.
Na prvi pogled, ova tvrdnja je značajna jer nigdje ne tvrdi da inflacija čini stvarno dobro, pa je to možda korak u pravom smjeru. Ako je to istina, koja je svrha tiskanja više od 5 bilijuna dolara u 2020. i kasnije? Nema sumnje da je to izravan uzrok gubitka kupovne moći dolara koji smo doživjeli. Ako je novac potpuno neutralan, a inflacija u biti nebitna, Fed bi jednostavno trebao zamrznuti novčanu masu, makar samo da smanji tjeskobu.
Naravno, profesor to ne sugerira. To je s razlogom. Inflacija je oblik oporezivanja i preraspodjele bogatstva od siromašnih i srednje klase prema bogatima i moćnima. Bez nje, taj put do transfera bogatstva ne bi se dogodio.
Pogledajmo što članak previđa o inflaciji u stvarnom životu.
Prvo, svaka inflacija dolazi s efektima injekcije. Ne ulazi sav novi novac u gospodarstvo u isto vrijeme. Neki ljudi ga dobiju ranije i stoga ga mogu potrošiti prije nego što mu vrijednost počne padati i padati. Oni su dobitnici od inflacije. To je ogromna subvencija vladajućim klasama.
Razmislite o 2020. i početku 2021. Milijuni bankarskih tvrtki i potrošača, a posebno vlade, našli su se preplavljeni novim novcem. Ušteđevina je porasla, ali i potrošnja na visokotehnološku robu i pružanje usluga kako bi ekonomija rada od kuće funkcionirala.
Mnoge su institucije imale koristi: banke, vlade, platforme za online učenje, online trgovci poput Amazona, streaming servisi i tako dalje. To je bio dio Velikog reseta, s ciljem obogaćivanja digitalnog poduzeća u odnosu na fizičko poduzeće.
Ovu tendenciju da novi novac na različite načine utječe na različite industrije otkrio je irsko-engleski ekonomist Richard Cantillon, pišući čak i prije Adama Smitha. Rekao je da novac nikada nije neutralan prema ekonomskim razmjenama, već je sastavni dio, pa svako povećanje ponude novca ima učinak nagrađivanja nekih na štetu drugih.
Drugo, znate što nije pogođeno tendencijom rasta cijena i plaća pod utjecajem inflacije? Štednja. Vaš novac u banci nije nekako dodatno prilagođen inflacijom. Dakle, cijela analiza profesora Wolfersa je kao rezultat toga uništena: jednostavno se ne odnosi na nikakvu odgođenu potrošnju iz prošlosti.
Štednja je osnova ulaganja i time budućeg prosperiteta, stoga inflacijski režimi uvijek kažnjavaju one koji su štedljivi, a nagrađuju one koji žive za danas i ne štede ništa. Doista, to duboko kažnjava dugoročno razmišljanje općenito.
Treće, nijedna Wolfersova misao ne uzima u obzir ogromne troškove tranzicije povezane s računovodstvom tijekom inflacijskih naleta. Svako poduzeće koje posluje s malim maržama u konkurentnom okruženju mora se nositi s uravnoteženjem prihoda i rashoda za velike i male stavke. Samo računovodstvo troši ogromne količine operativne pažnje u svakom poduzeću. Ako vam troškovi nasumično rastu za sve inpute, od rada do materijala, pa sve do održavanja poslovanja, i to u različitim fazama i na različite načine, postaje puno lakše pogriješiti.
Osim toga, lakše je reći nego učiniti „prebaciti troškove na potrošača“. Sposobnost da se to učini uvijek ovisi o cjenovnoj elastičnosti potražnje, što je mjera koliko su potrošači zapravo skloni višim cijenama. Koliko će promjena cijena utjecati na potražnju? Ne postoji način da se to unaprijed zna, zbog čega trgovci na kraju testiraju i oprezno koračaju sa skrivenim naknadama i smanjenim paketima. Sve je stvar funkcioniranja gospodarstva.
Tvrtke koje se suočavaju s manjom konkurencijom i većim profitnim maržama u boljoj su poziciji da to postignu od onih poput malih poduzeća koja to ne mogu. Stoga visoki troškovi računovodstvenih prijelaza nesrazmjerno padaju na manja poduzeća. Jeste li primijetili, na primjer, da cijene alkoholnih pića nisu porasle ni približno koliko i druge cijene? To je zato što su bili u poziciji da pojedu dio svojih velikih marži umjesto da riskiraju smanjenje potražnje za svojim proizvodom. To sigurno nije bio slučaj s trgovinom mješovitom robom na uglu ili malim restoranom.
To su tri razloga zašto mišljenje ovog profesora – rođeno iz modela u kojima nema tranzicijskih troškova, učinaka injekcije ili računovodstvenih neizvjesnosti – nema nikakve veze sa stvarnim svijetom. I vi to znate, na temelju iskustva iz posljednje četiri godine. To je ogroman izvor frustracije kada intelektualci koriste svoje visoke položaje kako bi podučavali javnost o stvarima za koje znamo da nisu istinite.
Također je dosadno prikrivati strašne istine koje znamo. Godine 2020.-24. bile su vremena jednog od najveće lažne prijevare u povijesti vlade i središnjeg bankarstvaObasipali su svijet naizgled besplatnim novcem samo da bi im ga sve oduzeli, a onda još nešto samo godinu dana kasnije, i to sve do danas.
I tko je pobijedio? Pogledajte oko sebe. Velika vlada je veća, kao i tehnološka i digitalna poduzeća općenito, dok su banke prepune gotovine. To vam govori sve što trebate znati o tome tko pobjeđuje, a tko gubi u velikoj inflacijskoj prevari.
Svaki ekonomist koji vam tvrdi drugačije treba se osloboditi nerealnih modela iz drugog svijeta i pogledati stvarnost na terenu. Možda će otkriti da javnost nije iracionalna da bi bila uznemirena, već da je potpuno u kontaktu s istinom o tome što nam se dogodilo.
-
Jeffrey Tucker je osnivač, autor i predsjednik Brownstone Instituta. Također je viši ekonomski kolumnist za Epoch Times, autor 10 knjiga, uključujući Život nakon karantene, i tisuće članaka u znanstvenom i popularnom tisku. Široko govori o temama ekonomije, tehnologije, socijalne filozofije i kulture.
Pogledaj sve postove
