DIJELI | ISPIS | POŠALJI E-POŠTOM
Općenito je priznato da je generacija Baby Boom (kojoj pripadam) bila najuspješnija, socioekonomski gledano, u povijesti ovog planeta, a izgledi za generacije koje slijede da nas dostignu ili nadmaše ne izgledaju dobro. Kao potvrdu te razlike, nedavno sam pročitao da, iako Baby Boomeri čine otprilike 20% trenutne populacije SAD-a, posjeduju više od 50% bogatstva.
Razgovarajući s drugima iz moje generacije, shvatio sam da vrlo malo pripadnika generacije Baby Boomera ima i malo uvida u to kako se taj uspjeh dogodio. Tipična priča koju dobivam od svojih vršnjaka je da su se obrazovali i naporno radili, što implicira da ne bi trebalo biti drugačije ni za mlađe generacije.
Da budem iskren, mogu vidjeti nekoliko povijesnih i socioloških čimbenika koji bi naveli pripadnike generacije Baby Boomera na ovakvo razmišljanje. Prije svega, mnogi naši roditelji su nam od malih nogu utuvili u glavu da je odlazak na fakultet ključ uspjeha. Neke se stvari jednostavno ne mijenjaju iz generacije u generaciju! Zapravo, kada su se pripadnici generacije Baby Boomera masovno uključili na tržište rada tijekom 1970-ih, bili smo najveća kohorta novih radnika u povijesti zemlje, a otprilike 30% nas imalo je fakultetsku diplomu, u odnosu na najviše 10% za prethodne generacije.
Međutim, unatoč našim obrazovnim prednostima, 1970-e su bile ekonomski katastrofalno vrijeme za sve, ali posebno za one koji su ulazili na tržište rada i one koji su trajno napuštali tržište rada zbog odlaska u mirovinu ili invaliditeta. Mučile su nas dvije recesije, dva velika naftna šoka i stagflacija. Inženjerstvo kao karijera bilo je apsolutno mrtvo. Dodajte tome izuzetno izazovno geopolitičko okruženje i kod kuće i u inozemstvu i doživjeli smo eru kada je bilo praktički nemoguće napredovati samo obrazovanjem i napornim radom.
Uspio sam izbjeći mnogo toga, barem socioekonomski gledano, iako je moj otac iznenada i neočekivano umro u dobi od 42 godine sredinom prosinca 1969. To je zato što sam prve tri godine 1970-ih proveo završavajući fakultet, sljedeće četiri godine na medicinskom fakultetu, a posljednje tri godine desetljeća kao specijalizant interne medicine. U to vrijeme, troškovi života, uključujući fakultet i medicinski fakultet, mogli su se podnijeti bez previše poteškoća, a plaća specijalizanta bila je dovoljna da imam vrlo lijep stan u Brooklynu, a istovremeno sam mogao uštedjeti nešto novca. Kao takav, nisam ušao u „pravu“ radnu snagu sve do sredine 1980.
Tajming je za mene bio gotovo savršen! Počevši od sredine 1982. godine, započeo je najveći ekonomski procvat u povijesti, a zbog značajnih napredaka u područjima rasne jednakosti i ženskih prava, sudjelovale su sve skupine. Zapravo, svaki kvintil dohotka kućanstva postavio je rekord u svim godinama ovog procvata osim dvije ili tri, a vrhunac je bio 1999. godine.
S obzirom na to da su 1980-e i 1990-e bile prekretnica u radnoj karijeri svakog pripadnika generacije Baby Boomera, mogao sam zamisliti stav da će obrazovanje i naporan rad dovesti do uspjeha. Ekstrapolirajući ovo razmišljanje na mlađe generacije, imalo bi smisla da pripadnici generacije Baby Boomera vjeruju da mlađe generacije, s još većim postotkom onih s fakultetskom diplomom, samo trebaju nastaviti naporno raditi i postići će istu razinu uspjeha. Međutim, postoji nekoliko velikih nedostataka u ovom procesu razmišljanja.
Dio toga proizlazi iz činjenice da su Boomeri bili prva generacija "ja". To je rezultiralo nemogućnošću da se svijet vidi iz perspektive koja nije osobni balon koji se lako punio glupostima. Jedna od stvari koju su Boomeri potpuno propustili jest da Generacija X, koja je trenutno u svojim najboljim godinama zarade, nije i nikada neće sustići Boomere u smislu akumulacije bogatstva.
Nastavljajući ovaj tok misli dalje, moglo bi se postaviti sljedeća pitanja: (1) Jesu li Boomeri pametniji od generacija koje su uslijedile? Rekao bih da nisu, osim za ljude rođene između 2005. i 2020., koji su trajno oštećeni odgovorom na Covid. Opseg štete neće biti poznat još desetljeće ili dva, budući da ta kohorta još nije ušla na tržište rada. (2) Jesu li Boomeri radili više od generacija koje su uslijedile?
Iako svaka generacija vjeruje da su mlađe generacije preplavljene lijenim gadovima, to nije istina. Razlog ove zablude je taj što se alati dostupni svakoj sljedećoj generaciji koji im pomažu da rade učinkovitije (i generiraju više bogatstva) mijenjaju iz generacije u generaciju.
Kako bi se objasnio uspjeh generacije "baby boomera", treba pogledati ekonomsko okruženje u kojem je svaka generacija živjela tijekom svog radnog vijeka. Stvaranje bogatstva 1980-ih i 1990-ih nije bilo zato što su "baby boomeri" bili toliko sjajni; bilo je to zato što smo djelovali u ekonomskom okruženju koje je pogodovalo uspjehu na razini koja nikada prije nije viđena. To ekonomsko okruženje može se opisati jednom riječju: Reaganomika.
Vrlo nedavno, riječ meritokracija se vratila u modu. Ono što mogu sa sigurnošću reći jest da je doba kada je meritokracija dosegla svoj vrhunac u ovoj zemlji bilo tijekom 1980-ih i 1990-ih, a to je uglavnom bilo zbog ekonomskog okruženja koje ju je poticalo. Od kraja 20. stoljećath stoljeća, ti povoljni uvjeti nisu postojali, osim tijekom 2018. i 2019. godine.
Iz navedenog bi trebalo biti jasno da većina generacije Baby Boomera stavlja kola ispred konja kada je u pitanju objašnjenje uspjeha naše generacije... i naša djeca plaćaju visoku cijenu za taj nedostatak uvida. Ono što je milenijalcima bilo posebno teško jest to što je njihovo djetinjstvo provelo tijekom najvećeg ekonomskog procvata ikad, samo da bi ušli u radnu snagu početkom 2000. godine, kada se sve promijenilo, i to ne nabolje.
Budući da nisu naučene pravom razlogu uspjeha generacije Baby Boomera, mlađe generacije ne razumiju (i aktivno se opiru) naporima Trumpove administracije da ponovno uspostavi ekonomsko okruženje iz 1980-ih i 1990-ih. Jedini okus toga dogodio se 2018. i 2019. godine, kada su prihodi kućanstava u svakom kvintilu konačno premašili rekorde prethodno postavljene 1999. godine, ali to je zasjenila katastrofa uzrokovana Covidom, koja je sve iskrivila.
Kao što je ranije spomenuto, termin meritokracija je uskrsnuo, ali ono što se zapravo ističe jest akreditiokracija. To nije isto. Da jest, mlađe generacije bi se sasvim dobro snašle, socioekonomski gledano. Živimo u zemlji u kojoj više inicijala nakon imena podrazumijeva veću inteligenciju, superiorniju razinu postignuća i viši etički ugled. Više od svega, katastrofa poznata kao odgovor na Covid naučila nas je drugačije, da su najbolji i najpametniji sve učinili puno gorim nego što bi bilo da nismo apsolutno ništa učinili. Nažalost, ova lekcija nije prodrla u osobni balon većine ljudi; barem ne još.
Da stvar bude gora, naš takozvani obrazovni sustav umanjio je vrijednost akreditacije, dok istovremeno naplaćuje sve veću i veću školarinu za njezino dobivanje. Zapravo, naš obrazovni sustav nagrađuje učitelje ne prema tome koliko dobro učenici koje podučavaju postižu rezultate, već prema broju poslijediplomskih bodova i diploma koje učitelj stekne.
Za mene je ovo ludilo s akreditacijama doseglo vrhunac perverznosti i ludila kada je postalo jasno da su preporuke CDC-a za zaštitu zdravlja djece u vezi sa zatvaranjem škola, socijalnim distanciranjem, nošenjem maski i mandatima za "cijepljenje" diktirane čelnici CDC-a, Rochelle Walensky (koja ima diplomu doktorice medicine i magistrice javnog zdravstva) od strane Randi Weingarten, čelnice najvećeg sindikata učitelja (koja ima diplomu doktorice prava). Ovo je obrnuto i učinjena je ogromna šteta. Želite još? Unatoč činjenici da je prihvaćanje Covid cjepiva palo na oko 5%, moje je zapažanje da je među visokoobrazovanima prihvaćanje nekoliko puta veće. Jesu li najbolji i najpametniji u procesu samospaljivanja?
Jasno je da moramo odvojiti meritokraciju od akreditokracije i moramo se vratiti u stanje u kojem meritokracija može cvjetati. To će zahtijevati odvikavanje od progresivnog smeća koje je zamijenilo kritičko razmišljanje tijekom proteklih 55+ godina i ekonomsko okruženje koje potiče individualnu inicijativu. Inače smo gotovi i mogli biste nas odmah nabiti vilicom.
-
Steven Kritz, dr. med., umirovljeni je liječnik s 50 godina iskustva u zdravstvu. Diplomirao je na Medicinskom fakultetu SUNY Downstate i završio specijalizaciju iz medicinske njege u bolnici Kings County. Nakon toga uslijedilo je gotovo 40 godina iskustva u zdravstvu, uključujući 19 godina izravne skrbi za pacijente u ruralnom okruženju kao certificirani internist; 17 godina kliničkog istraživanja u privatnoj neprofitnoj zdravstvenoj agenciji; i više od 35 godina sudjelovanja u javnom zdravstvu te aktivnostima infrastrukture i administracije zdravstvenih sustava. Umirovio se prije 5 godina i postao član Institucionalnog odbora za reviziju (IRB) u agenciji u kojoj je provodio klinička istraživanja, gdje je posljednje 3 godine bio predsjednik IRB-a.
Pogledaj sve postove
