DIJELI | ISPIS | POŠALJI E-POŠTOM
15. rujna 2022. - gotovo točno 30 mjeseci nakon što je predsjednik Trump formirao saveznu radnu skupinu deklaracija „15 dana za usporavanje širenja“ stvarajući kaskadni učinak politike javnog zdravstva usmjerene na COVID sve do državne i lokalne razine - poznati političari iz Nashvillea okupili su se u centru grada kako bi pljeskali i odali počast predsjedniku Radne skupine za COVID-19 u Metro Nashvilleu, dr. Alexu Jahangiru, čovjeku koji je postati poznat kao gradski "Car COVID-a".
Povod: Proslava puštanja na slobodu nove knjige dr. Jahangira, Vruća točka: Doktorov dnevnik iz pandemije, opširno istaknuto in lokalne prodajne mreže uz pomoć PR tvrtke Finn Partners (bivše DVL Siegenthaler lokalno), a doista ju je napisao Jahangir uz pomoć Katie Siegenthaler, partnerice spomenute tvrtke. (Uključenost Finn Partnersa u knjigu i događaj ne bi trebala biti iznenađenje.)
Prošle godine, oni hvalio osvojenu nagradu za pomoć u razvoju početnog "Plan puta za ponovno otvaranje Nashvillea"”, plan koji je gradonačelnik John Cooper najavio početkom travnja 2020. dok je lavina pandemije izazvana strahom stigla do grada. Prema javnim podacima, Finn Partners je plaćeno iz javnih sredstava voditi odnose s javnošću grada otkad barem 2017.)
Činilo se da je događaj, slično kao i knjiga, zamišljen kao krug pobjede za vodstvo Nashvillea, s gradonačelnikom Johnom Cooperom i ravnateljicom škola dr. Adrienne Battle uz Jahangira na panelu. Bio je to i mikrokozmos odgovora na pandemiju i mentaliteta gradskog vodstva koji je do nje doveo.
„To je utjecalo na sve nas; nisam drugačiji od vas,“ Jahangir je rekao nakon što je opisao teškoće pronalaska dadilje za svoju djecu u ranim danima pandemije, anegdota bez tona s obzirom na mnoge koji su izgubili posao ili su morali birati između rada na poslu koji je bio ključan za prihod ili ostanka kod kuće kako bi se brinuli o svojoj iznenada virtualnoj školskoj djeci, bez luksuza da jednostavno pronađu novu dadilju.
Za publiku koja se uglavnom sastojala od pripadnika više srednje klase, politički povezanih, lijevo orijentiranih ljudi, ovo je odjeknulo - to je publika koja se nosila s istim vrstama "teškoća" bez navodnog interesa za ispitivanje je li odgovor na COVID (u Nashvilleu ili negdje drugdje) bio proporcionalan prijetnji koju predstavlja bolest, je li odgovor mogao bolje poslužiti građanima Nashvillea ili je li kurs koji smo zacrtali 2020. uopće išta postigao.
U knjizi - formatiranoj kao svojevrsni "dnevnik pandemije", s nekoliko zapisa vezanih uz određene datume i povezane događaje - Jahangir se često osvrće na troškove i drugorazredne učinke gradskog odgovora na pandemiju, dok uvelike izbjegava bilo kakvo razmišljanje koje bi se moglo shvatiti kao kajanje ili isprika. U najupečatljivijem primjeru, od 22. ožujka 2020., Jahangir se prisjeća kako je stao na 12. aveniji South na putu do Ureda za upravljanje u hitnim situacijama kako bi objavio gradsku naredbu o sigurnijem domu, shrvan emocijama zbog svega toga (naglasak moj):
Trgovine su bile zatvorene, strah je bio opipljiv, i znao sam da će za sat vremena Metro Coronavirus Task Force objaviti naredbu koja će prisiliti cijeli Nashville na još više istog. Iako bismo to nazvali Naredbom o sigurnijem domu, radilo se o karanteni, čistoj i jednostavnoj. Odlučili smo ga uvesti na barem dva tjedna, ali nisam imao pojma koliko će dugo na kraju ostati na snazi. Znao sam da će to naštetiti gospodarstvu i uplašiti obitelji. Na temelju vlastitih iskustava u Trauma centru, bojao sam se i da će to dovesti do ozbiljnih problema s mentalnim zdravljem, uključujući samoubojstva.
U Jahangirovom izvještaju nema nikakvih naznaka da su se o tim zabrinutostima raspravljalo sa širom radnom skupinom prije usvajanja plana ili naknadno prilikom određivanja koliko dugo treba održavati stroge javnozdravstvene naredbe. Ta se razmatranja ne spominju niti ponovno raspravljaju na više od 200 stranica knjige, unatoč ogromnim dokazima, gledano unatrag, da su bila dobro utemeljena.
Izvješće Svjetske zdravstvene organizacije iz 2021. „primijetili su pad mentalnog blagostanja od ljeta 2020., mjereno pomoću ljestvice mentalnog blagostanja WHO-5 (0–100), posebno među onima koji su izgubili posao“ te napomenuli da je „pregled 23 viševalne studije slično otkrio da su se problemi mentalnog zdravlja povećali tijekom karantene, a zatim blago smanjili nakon karantene“. Još jedna meta-analiza 18 studija otkrio alarmantnu vezu između karantena i obiteljskog nasilja.
Još značajnije, već u ljeto 2020. (vrijeme kada su Jahangir i drugi lokalno mogli ispraviti smjer, ali su odlučili da to ne učine), nacionalne publikacije poput Washington Post prenosio je potresne priče kao što je onaj Stevena Manza, koji otkriva vezu između gubitka posla zbog pandemije i smrti zbog očaja:
Steven Manzo, 33, izgubio je posao u irskom pubu u Mount Clemensu u Michiganu nakon što je bio prisiljen zatvoriti se neposredno prije Dana svetog Patrika. Iz stana koji je unajmio iznad bara, opisao je nemir koji je navirao u njemu, jer nije mogao ništa drugo raditi nego stajati na balkonu i promatrati praznu ulicu ispod.
Manzo je veći dio svojih ranih dvadesetih proveo boreći se s ovisnošću o heroinu. Trebao mu je ogroman trud - i pomoć članova obitelji, kolega i dva programa liječenja - da preokrene svoj život. Pronašao je posao kuhara i barmena te otkrio dar za nasmijavanje gostiju.
Pandemija je sve odnijela, rekao je.
Dva tjedna nakon Manza razgovarao s novinarom Washington Posta zbog svoje iznenadne nezaposlenosti, pronađen je mrtav u svom stanu od očiglednog predoziranja.
„Bio je čist osam godina. Uvijek bi mi govorio: 'Moj okidač je depresija. To je moj okidač'“, rekla je njegova majka.
To se lokalno manifestiralo u Nashvilleu u iznosu od 25%-tnog povećanja broja smrtnih slučajeva od predoziranja u odnosu na početne vrijednosti prije pandemije, uglavnom u dobnim skupinama kod kojih je zabilježen vrlo malo smrtnih slučajeva od COVID-a.
Kako vremenska crta knjige napreduje, Jahangirov ton postaje sve stroži i obrambeniji, kori one koji će zamjeriti radnoj skupini i školskom okrugu zbog njihovih odluka suočenih s vrlo stvarnim zabrinutostima koje je on priznao od samog početka, nazivajući one koji su ih izrazili "nasilnicima", ili „poricatelji COVID-a“ ili krajnje desničarski teoretičari zavjere.
Možda se umorio i otvrdnuo od kritika, od kojih su neke sigurno bile neutemeljene. Ili se možda jednostavno vratio svom starom „mehanizmu suočavanja iz djetinjstva: blokiram loše stvari koje mi se događaju“ (str. 47). Nažalost, to dolazi na štetu smislenog diskursa: Trebali smo li snositi te troškove?
Tijekom panel rasprave na predstavljanju knjige, kao i u samoj knjizi, jednakost je u glavnom fokusu. Jahangir s pravom ističe da mnogi uzroci smrtnosti i morbiditeta nesrazmjerno utječu na manjine zbog kombinacije socioekonomskih čimbenika, pristupa skrbi i povijesnih nepravdi. Međutim, on ne ispituje sa stvarnim zanimanjem kako su odluke radne skupine tijekom pandemije utjecale na te nejednakosti.
U drugom primjeru nejasnoće ili disonance, Jahangir ističe jedan primarni način na koji su se nejednakosti u drugim aspektima zdravstvene skrbi proširile na pandemiju COVID-19 zbog loše politike javnog zdravstva:
Uz crnačku zajednicu i iz mnogih istih razloga, imigranti su bili izloženi većem riziku od COVID-a nego bijeli Nashville. Članovi tih zajednica obično su spadali u kategoriju „esencijalnih radnika“, lijep način za opisivanje niskoplaćih koje uzimamo zdravo za gotovo, ali bez kojih ne možemo. Njihovi poslovi im ne dopuštaju da ostanu kod kuće i često im ne pružaju nikakve beneficije.
Jahangir ne uspijeva doći do onoga što bi se činilo prilično jednostavnim zaključkom: gradska „Naredba o sigurnijem domu“ nije učinila ništa da zaštiti te ljude. Zapravo, prebacilo je teret bolesti na njih, i daleko od bogatijih dijelova stanovništva koji su bili bolje opremljeni za ostajanje kod kuće s virtualnim poslom do dolaska cjepiva i terapije.
Jahangir također prepričava dane nakon smrti Georgea Floyda od strane policajca iz Minneapolisa, što je izazvalo prosvjede i nemire u Nashvilleu, na sljedeći način:
Razmišljao sam o činjenici da je George Floyd upravo dobio otkaz kao izbacivač. Bar u kojem je radio bio je prisiljen zatvoriti se. zbog pandemije. Bio je to jedan od onih poslova koji čovjeku daju slab osjećaj stabilnosti. Jednom kada je nestane, stabilnost nestaje preko noći. (naglasak je moj)
Ovdje kao i drugdje, uokvirivanje Stvaranje ovog niza događaja kao neizbježne posljedice pandemije je namjerno i neutemeljeno. Lokalni dužnosnici - a ne virus COVID-19 - zatvorili su barove u kojima su radili Steven Manzo i George Floyd, među bezbrojnim drugima. To je važno ako želimo odgovoriti na pitanje jesmo li zapravo išta postigli zatvaranjem barova, restorana, škola i bezbrojnih drugih osnovnih elemenata modernog društva u nastojanju da smanjimo smrtne slučajeve i očaj zbog COVID-19. Meta-analiza 24 recenzirane studije Sveučilišta Johns Hopkins zaključio je
Mjere karantene imale su malo ili nimalo utjecaja na javno zdravlje, [i] nametnule su ogromne ekonomske i društvene troškove tamo gdje su usvojene. Posljedično, politike karantene su neutemeljene i treba ih odbaciti kao instrument pandemijske politike.
Priznavanje jednakosti samo priznavanjem njezina postojanja i stvarno poduzimanje nečega kako bi se s njom pozabavili dvije su različite stvari. Jahangir i drugi gradski čelnici učinili su mnogo od prvog, ali njihove odluke tijekom pandemije o zatvaranju poduzeća, javnih službi i (kao što je objašnjeno u nastavku) škola samo su pogoršale postojeće nejednakosti.
Post-hoc napori za proširenje komunikacije, pomoći/podrške, testova za COVID-19 i cjepiva na povijesno nedovoljno opskrbljene zajednice možda su bili dobronamjerni, ali nisu učinili ni približno dovoljno da uravnoteže štetu koju su tim istim zajednicama nanijele takve drastične mjere.
Dr. Jahangir se ponovno susreće sa stvarnošću u svom priznanju u zapisu od 15. travnja 2020. da je virtualno učenje, njegovim riječima, „ispunjeno nejednakošću“:
Sva ta rastuća rješenja pretpostavljala su dvije stvari: da djeca imaju pristup tehnologiji i da će barem jedan roditelj biti kod kuće kako bi u biti surađivao s njima. Pa ipak, previše djece nije imalo pristup internetu ili računalu kod kuće; ili, ako su ga imali, dijelili su ga s više braće i sestara. Previše roditelja nije imalo luksuz rada od kuće. I previše domova nije bilo sigurno utočište. Za mnogu djecu škola je bila mjesto na koje su računali za sigurnost, uz dobar obrok.
Helen i ja shvatile smo da smo među sretnim obiteljima kojima je novi virtualni obrazovni sustav bio namijenjen za podršku. Znali smo da imamo sreće, što nas je učinilo gorima umjesto boljima - što nam je potvrdilo da su obitelji koje su se najmanje mogle nositi s teškoćama bile one koje su uvijek najviše vidjele. (naglasak moj)
Ovdje, kao i drugdje, dr. Jahangiru ne pada na pamet da bi nametanje ovih teškoća obiteljima možda nadmašilo svaku moguću korist od mjera koje je nadzirao. Izvješće UNICEF-a iz 2021. o posljedicama zatvaranja škola diljem svijeta napominje da je „zatvaranje škola dovelo do značajnih gubitaka u učenju koji riskira pogoršanje nejednakosti među učenicima, kako unutar zemalja tako i među njima, s potencijalno štetnim dugoročnim životnim ishodima za djecu.“
Ali bio je u pravu kada je primijetio da je virtualno učenje bilo teško i za njegovu djecu: Studija o gubitku znanja u doba pandemije u Nizozemskoj otkrili su da unatoč „kratkoj karanteni, pravednom financiranju škola i vodećim svjetskim stopama pristupa širokopojasnom internetu... smatramo da su učenici postigli malo ili nimalo napretka učeći od kuće.“ Ispostavilo se da virtualno učenje nije uspjelo nikome - zbog čega mnoge europske nacije dali su prioritet ponovnom otvaranju svojih škola prije svega ostalog.
Možda su Jahangirovi najglasniji kritičari, barem od ljeta 2020. nadalje, bili oni koji su ga smatrali djelomično odgovornim za to što su javne škole Metro Nashvillea ostale virtualne puno dulje od susjednih školskih okruga - štoviše, bili su među posljednja dva okruga u Tennesseeju kako bi se svi učenici vratili nastavi uživo.
Jahangir je tijekom medijske turneje povodom predstavljanja svoje knjige uglavnom izbjegavao rasprave o specifičnim politikama ili mjerama javnog zdravstva, ali je iskoristio priliku da se javno distancira, nazivajući ovo kritikom školskih odluka „dezinformiran“ jer „nije bio uključen u odluku o školi, per se“, tvrdnju koju dalje objašnjava u knjizi.
„Per se“ puno radi na ovom opisu Jahangirove uloge u lokalnim školskim odlukama. Jahangir je bio uključen u svoj rad sa školskim ravnateljem Battleom. već 2020. lipnja, s njegovim potpisom na originalu školskog okruga „Nashvilleov plan: Okvir za siguran, učinkovit i pravedan povratak u školu“Ovaj plan predviđao je usklađivanje faza gradskog „Plana puta“ za ukidanje ograničenja za tvrtke i okupljanja s načinom rada školskog okruga; nije idealno, ali barem logički dosljedno.
Premotamo naprijed do kolovoza 2020. - nakon burnog ljeta u kojem je Američka akademija za pedijatriju izdala je smjernice u kojima poziva školske okruge da ponovno otvore svoja vrata, prije nego što okreneš naglo okrenuti lice doveo do ulazak određenog političkog vođe u raspravu — i pronalazimo Jahangirovog prijatelja, člana radne skupine i autora predgovora, Dr. James Hildreth, izdajući strogo upozorenje lokalnim roditeljima koji razmišljaju o tome što je najbolje za njihovu djecu:
Sada je neosporno da se djeca mogu zaraziti, da će se zaraziti, da će se neka od njih razboljeti, a nažalost, kao što znamo, neka od njih će i umrijeti.
Hildreth, koji je oduševljeno hvaljen zbog svog „impresivnog“ vodstva i kao član radne skupine i kao predsjednik Medicinskog fakulteta Meharry („jedine medicinske ustanove kojoj crni Nashvilljani vjeruju“, prema Jahangiru), ovom je izjavom mogao samo prestrašiti manjinske obitelji. Ipak, u jednom od nekoliko očitih propusta u povijesnim zapisima, Jahangir ne uočava učinak koji je Hildreth mogao imati na psihu i raspoloženje manjinskih obitelji prema povratku u učionice, umjesto toga odlučujući uokviriti napetosti s kraja kolovoza kao sukob između „jedne skupine roditelja, uglavnom iz ugroženih zajednica s velikim manjinskim stanovništvom“ koji su „željeli da se školske zgrade zatvore“ s drugom „skupinom uglavnom bijelih roditelja, koji su obično donirali sredstva svojim lokalnim javnim školama... zahtijevajući da se njihova djeca vrate u njihove školske zgrade.“ (Jahangir ne spominje da su dva člana školskog odbora koji su prisustvovali skupu za ponovno otvaranje krajem kolovoza, koji on na ovaj način karakterizira, bili Afroamerikanci.)
U izvješću okruga za lipnje, koje je supotpisao Jahangir, nalazi se 10 referenci na studije iz Europe, CDC-a i drugih mjesta koje „sugeriraju da je ozbiljna bolest COVID-19 kod djece rijetka“ i pronašle „vrlo niske stope prijenosa s djeteta na starije članove obitelji“. Ipak, do kolovoza, Jahangir počinje usmjeravati raspravu o ponovnom otvaranju duž socioekonomskih, rasnih i političkih linija, što je simbol šireg nacionalnog diskursa oko škola.
S obzirom na političke uvjerenja lokalne aristokracije, javne škole Metro Nashvillea ostale su zatvorene do listopada, kada se pojavio kratki tračak nade u obliku Najmlađi učenici okruga pozvani su natrag u nastavuImajući dva mjeseca da uočim da nastava uživo nije izazvala katastrofu u susjednim školskim okruzima i nakon što sam čuo brojne apele utemeljene na dokazima (uključujući i moj vlastiti) za ponovno otvaranje javnih škola u Nashvilleu, Jahangir je imao priliku u svojstvu predsjednika radne skupine i okružnog zdravstvenog savjetnika ispraviti smjer, savjetovati dr. Battleu i školskom odboru da je učenje uživo ključno za učenike.
Umjesto toga, pružio im je svu potrebnu zaštitu za učvršćivanje.
Samo dva dana nakon što su u učionicu dočekali svoje najmlađe učenike, Školski odbor Metro Nashvillea sazvao je izvanrednu sjednicu, koji će se održati u petak poslijepodne uz najavu manje od 24 sata unaprijed i bez javnih komentara. Prisutan je bio dr. Jahangir, davanje iskaza odboru što bi rezultiralo time da okrug na neodređeno vrijeme odgodi povratak nastave od 5. do 12. razreda u javne škole. Ti učenici u konačnici ne bi vidjeli unutrašnjost učionice sve do gotovo godinu dana nakon što su vrata zatvorena u ožujku 2020.
Na događaju povodom predstavljanja knjige, ravnateljica škole dr. Adrienne Battle pripisala je zasluge Jahangiru uz njegovu pomoć u „razvoju metrike i plana prema kojem bismo donosili odluke o učenju uživo i virtualnom“ učenju, baš kao što je to učinila i u vrijeme puštanja na slobodu novog „COVID rezultata rizika“ na sastanku školskog odbora 23. studenog 2020. Ovo poklopilo se s objavom na istoj sjednici odbora da će svi učenici ostati virtualni od praznika za Dan zahvalnosti do poslije nove godine.
Jahangir je tehnički u pravu: nije donio odluku da se javne škole Metro Nashvillea drže zatvorenima, „per se“. Međutim, on je gotovo godinu dana savjetovao upravni odbor i ravnatelja tog tijela na svakom koraku kao javnozdravstveni dužnosnik čiji je glas imao znatnu težinu. Usput je štitio od kritika školskog ravnatelja i upravnog odbora koji su bili odlučni održati COVID ortodoksnost na štetu jedne populacije koju školski sustav podržava: djece.
Jahangirovo izostavljanje ključnih detalja u vremenskoj crti školskih sukoba samo je jedna od nekoliko rupa u javnom zapisu; kako ljeto prelazi u jesen, njegovi unosi postaju sve rijeđi, a njegov ton sve frustriraniji kritičarima. Izostavljeni detalji obično prikazuju Jahangira, gradonačelnika Nashvillea Johna Coopera i ostatak radne skupine u laskavom svjetlu, kao nepokolebljive, stoičke znanstvenike, a ne kao reakcionarne političke figure.
Razmotrite, na primjer, njegov kratki opis prelaska Nashvillea u „3. fazu“ plana ponovnog otvaranja, u zapisu od 28. rujna 2020.:
Do kraja rujna, s obzirom na to da je broj slučajeva COVID-a na mahove opadao nakon ljeta provedenog na otvorenom, Radna skupina i Ured gradonačelnika smatrali su da je pravo vrijeme za ponovni prijelaz u treću fazu.
Naivni čitatelj bi mogao vjerovati dr. Jahangiru na riječ, nesvjestan da je lokalna vijest procvjetao je u nacionalni, s kulminacijom u gostovanje člana vijeća Metro Nashvillea u emisiji Tucker Carlson Tonight na FOX Newsu, Samo 6 dana prije gradske objave „Faze 3“Moglo bi se opravdati povezivanje ta dva događaja, s Ured gradonačelnika u punom je modu kontrole štete u danima koji su uslijedili.
A onda je tu i Jahangirov tretman ugovor bez natječaja vrijedan 14 milijuna dolara dodijelio školski odbor Meharry Medical College Ventures, profitnoj podružnici Meharryja koja je (Jahangir ne spominje) bila osnovano samo nekoliko tjedana prije dodjele ponudePlan, napominje Jahangir, „uspješno je proveden“, što dokazuje povratak okruga u učionice 2021. godine, zahvaljujući „kombinaciji testiranja i praćenja kontakata“.
Međutim, u vrijeme kada je plan odobrio školski odbor, izgledalo je bitno drugačije nego ugovor koji je u konačnici potpisan. Prema informacijama objavljenim putem zahtjeva za javnom evidencijom, nacrt ugovora distribuirano predstavnicima MMCV-a iz središnjeg ureda školskog okruga u petak, 8. siječnja 2021., uključivao je sljedeći tekst:
Izvođač će surađivati s Odjelom za javno zdravstvo metropole razviti plan cijepljenja za sve one u MNPS-u koji ispunjavaju uvjete, kako je utvrdila država Tennessee, i one u MNPS-u koji žele primiti cjepivo.
Ugovorni rok počinje 13. siječnja 2021. i završavaju 31. prosinca 2021.
Sljedećeg utorka, 12. siječnja, školski odbor raspravljao je o ovom ugovoru, s više od polovice rasprave usredotočujući se na temu danas: Cijepljenje. Ugovor je odobren kao dio dnevnog reda sastanka.
Mjesec dana kasnije, Izvijestio je Tennessean da će „učitelji i osoblje MNPS-a, uključujući zaposlenike čarter škola, biti raspoređeni i cijepljeni od strane Sveučilišnog medicinskog centra Vanderbilt“, a ne Meharryja kako je raspravljano na sastanku 12. siječnja.
Konačna verzija ugovora, od 15. veljače, pojavljuje se bez teksta o „planu cijepljenja“, kao i sa skraćenim rokom: Ugovor bi sada završio 30. lipnja 2021. Unatoč toj promjeni, iznos ugovora (do 18 milijuna dolara) ostao je nepromijenjen. Ovaj aspekt potaknulo je daljnje postupanje nekoliko članova školskog odbora na sljedećem sastanku odbora 9. ožujka; međutim, unatoč tim i drugim zabrinutostima, Jahangir odmahuje rukom i odbacuje kritike „fiskalnih nadzornika“, implicirajući skrivene motive onih koji postavljaju pitanja: „Ugovor MNPS-a s Meharryjem bio je jedini koji je izazvao negodovanje.“
Gore navedeno se Alexu Jahangiru može činiti izrazito nemilosrdnim. Svakako je pohvalna njegova spremnost da dobrovoljno uloži svoje vrijeme u poziciju za koju nitko u gradu Nashvilleu nije mogao biti spreman. U knjizi također ispravno opisuje neke stvari, uključujući kritiku guvernera Tennesseeja Billa Leeja zbog nespremnosti da osigura osoblje za „alternativna mjesta za skrb“ koja su izgrađena ljeti 2020., ali nikada nisu aktivirana u jeku pandemije u državi sljedeće zime.
Vjerujem da Jahangir ima dobre namjere i da mu je duboko stalo do svoje zajednice. Vjerujem da su oštre, osobne kritike, poput povika da "mrzi" djecu, neutemeljene i pretjerane.
Također vjerujem da je Alex Jahangir, kao i mnogi drugi na sličnim vodećim pozicijama i pozicijama upravljanja krizama u 2020. godini, brzo izgubio iz vida javno zdravstvo kao holistički, sveobuhvatni cilj namijenjen služenju svim članovima duboko povezanog društva, umjesto toga usko se usredotočivši na broj slučajeva COVID-19 i napore za ublažavanje.
Vjerujem da je Alex Jahangir koristio mehanizme suočavanja kako bi "blokirao" kritike svojih postupaka i postupaka Radne skupine za COVID-19 u Nashvilleu, bez obzira na to koliko su bile utemeljene. Vjerujem da je Alex Jahangir dopustio da se šira javna dobrobit zamijeni politiziranim argumentima ili možda, željom da se dokaže da je u pravu, da ga se pozdravi kao skromnog lokalnog heroja, američkog rođenog sina koji je učinio ono što je smatrao potrebnim u vrijeme krize.
Ako njegova knjiga ikako odražava istinske misli i osjećaje autora, on ne snosi teret ikakvog žaljenja niti ima išta smisleno za reći o tome što su možda pogriješili i čemu bismo mi kao društvo mogli htjeti pristupiti drugačije u sljedećoj hitnoj situaciji. To nije zato što mu nedostaje empatije; već zato što je aktivno izbjegavao razmišljanje o toj temi. Hot Spot je pažljivo uglađen pokušaj očuvanja povijesnog zapisa onakvim kakvim ga on želi vidjeti, a ne onakvim kakvim je zapravo bio: Zbrka zamršenih, nametljivih naredbi koje su se obraćale znanosti bez pozivanja na njezina načela, koje su malo postigle i stvorile mnoštvo negativnih nuspojava. Zbog toga se čitateljima toplo preporučuje da potraže drugo mišljenje.
-
Matt Malkus je aktuar životnog osiguranja s fokusom na smrtnost u starijoj životnoj dobi, a živi u Nashvilleu, Tennessee. Ima diplome iz ekonomije sa Sveučilišta New York i statistike sa Sveučilišta Virginia Tech.
Pogledaj sve postove
