DIJELI | ISPIS | POŠALJI E-POŠTOM
Kako bismo razumjeli razmjere položaja u kojem se nalazimo, prvo moramo razumjeti razmjere obmane i mehanizma. Moramo se osvrnuti na sve komponente i čimbenike koji su možda djelovali nepovezano, ali za koje danas vidimo da su sve samo ne to. To znači početi od ušća rijeke i pratiti sve pritoke kako bismo učinkovito analizirali teren.
Uzmite lošu politiku, dodajte loše političare, propadajuću infrastrukturu, povlačenje financiranja, loše upravljanje, institucionalni neuspjeh, anomalne i katastrofalne vremenske uvjete, loše upravljana sredstva (nazvat ćemo to tako), neusklađene vještine (nazvat ćemo to tako), da, nekompetentnost, da, nedostatak pripremljenosti i nemogućnost razlikovanja prioriteta... Sada dodajte i nepravilnosti. I ne morate čak ni dodavati toliko nepravilnosti u tom trenutku.
Nikad nije tako lako kao "okriviti" ili "prebaciti krivnju" ili objesiti negativca, a onda svi možemo ići kući. Ovo je politički problem i problem sustava, koji je puno veći od bilo koje pojedine osobe u tom sustavu. Povucite tu nit i cijeli džemper se raskopča. Međutim, ako želite skinuti slojeve i odmotati arhitekturu i infrastrukturu, to leži točno na nogama naših izabranih dužnosnika.
Sve se svodi na prioritete... Koji su vaši prioriteti kao vođe? Razumijem da je komplicirano, nijansirano i preplavljujuće te da postoje sukobljene i često nepomirljive potrebe, a to je prije nego što dodate optiku. Razumijem da smo htjeli ući u spašavanje zarobljenih životinja, ali smo također bili usred 72-satnog oporavka tijela. Razumijem da sve te sukobljene potrebe čine situaciju u najboljem slučaju mutnom.
I razumijem da je ovo trijaža, a ne studentsko savjetovanje, pod neoptimalnim okolnostima. Ali pripravnost za katastrofe 101 znači da su ti ljudi trebali moći žvakati žvakaće gume i hodati, a nisu. Ne bacate jedan skup potreba vukovima da bi se zadovoljio drugi, a jedan skup prioriteta ne nadjačava drugi. Zato je upravljanje teško i zato, pretpostavljam, biramo dužnosnike i vođe koji su opremljeni za razlikovanje ispravnih prioriteta, donošenje tih odluka i učinkovito njihovo izvršavanje. To je očito njihova odgovornost, kao izabranih vođa.
Rezervoar Santa Ynez, koji je sadržavao 117,000,000 galona vode, ispražnjen je u veljači 2024. Mogli su ga popraviti zaposlenici, ali je stajao prazan 11 mjeseci. Jer sigurnost nije bila prioritet.
Svi znaju da je Kalifornija pustinjska klima. Svi znaju za vjetrove Santa Ane. Spremnik koji je držao preko 100 milijuna galona ispražnjen je jer je došlo do pukotine u poklopcu, popravak nije ubrzan, te je donesena odluka da se ispusti radi održavanja prije vjetrova Santa Ane usred suše.
Osim toga, zašto LADWP nije smatrao razboritim obavijestiti vatrogasce Cala da je rezervoar ispražnjen kako bi mogli biti pripremljeni s mjerama za ublažavanje posljedica s vodom u slučaju katastrofe? Rečeno mi je da bi takvi napori ublažavanja potrajali nekoliko sati. Da su vatrogasci Cala ZNALI da je rezervoar prazan i da se na njega ne može osloniti, odmah bi reagirali s dostupnim alternativama.
Lutke u čarapama svi ponavljaju istu stranačku liniju da problem nije bila voda i da pun rezervoar ne bi napravio razliku. Moje pitanje za naše dužnosnike bilo bi: bi li preko 100 milijuna galona vode prve noći požara POMOGLO situaciji? Ne vjerujem da bilo koji dužnosnik može odgovoriti ne na to pitanje ozbiljnog lica. Zašto popravak i ponovno puštanje rezervoara u rad nije bio prioritet?
Izvršna direktorica LADWP-a je žena po imenu Janisse Quinones. Bila je časnica u rezervama Obalne straže uključena u povratak struje u Portoriko nakon uragana, a bila je i viša direktorica u tvrtki Pacific Gas and Electric, koja je 2022. i 2023. godine doživjela desetke požara uzrokovanih opremom PG&E. Njezina povijest ukazuje na to da ima iskustva i razumije rizike povezane s požarom te ima opsežno iskustvo u radu s državnim dužnosnicima na pitanjima požara i vezanim uz požare. Očito razumije presjek između električne energije, požara i prevencije požara, drveća i vjetra u Kaliforniji.
Quinones je najplaćenija gradska dužnosnica u državi. Grad je želio zaposliti DEI, a ona je to iskoristila i iscijedila ih za dodatnih 300 tisuća dolara. Njena godišnja plaća iznosi 750 tisuća dolara. Njezin prethodnik zarađivao je manje od 450 tisuća dolara. Posljednjih 6 mjeseci Quinones se u potpunosti usredotočila na 3 stvari:
- Dobivanje odobrenja za postrojenje za recikliranje kanalizacijskih voda, po cijeni od preko 750 milijuna dolara.
- Istraživanje (korištenjem sredstava poreznih obveznika) pretvaranja postojeće plinske elektrane u Utahu na vodik.
- Reorganizacija DWP-a oko DEI-ja i davanje prioriteta DEI-ju. Njezin citat: „Jednakost mi je prioritet broj 1.“
Prije svega, zašto DWP troši novac poreznih obveznika na razvoj tehnologija i istraživanja, na štetu mjera javne sigurnosti? Trošenje novca poreznih obveznika na istraživanje kako koristiti novu tehnologiju, dok naša vlastita komunalna infrastruktura propada, zapuštena je i nepodržana, u najboljem je slučaju izvan opsega ugovora.
Zatim, zašto dajemo prioritet DEI-u na štetu spremnosti resursa za koje je moj 8-godišnji kumče mogao predvidjeti da će nam trebati u Kaliforniji? Ako nas je itko trebao pripremiti, to je Quinonesova... ali to nije bio njezin prioritet... DEI je bio, prema njezinom vlastitom priznanju. Pet posto vatrogasaca grada Los Angelesa su žene. Tri najviše osobe na vodećim pozicijama sve su izašle iz tih 3%. Nije nemoguće... ali nije ni baciti 5 šest puta zaredom. DEI je Quinonesin navedeni prioritet... pa pretpostavljam da nije potrebno spomenuti, ali hoću, da su sve tri također LGBTQ+...
Quinones ima povijest, tako da je bila svjesna. Tijekom svog mandata zasigurno je stekla znanje o rizicima od požara, a ako nije, onda je namjerno neupućena. To bi bilo kao da se nogometni trener uzdigne do profesionalaca i kaže da nije svjestan nečega što se zove dodavanje naprijed.
Gradonačelnica Karen Bass imenovala je Quiñonesa. LADWP je gradski odjel pod nadzorom naših izabranih dužnosnika. Prioritetni prioriteti poput DEI-a i novih tehnologija nadjačali su prioritete javne sigurnosti, a sada vidimo što su nam ti prioriteti donijeli. Održavanje naše infrastrukture u popravku i spremnosti nije bila izvršna odluka, a naši izabrani dužnosnici odgovorni su za te izvršne odluke jer oni imenuju te položaje i imaju nadzor. Nisu uspjeli adekvatno pripremiti poznati požarni koridor za najpredvidljiviju svjetsku hitnu situaciju.
Prvog dana požara, odmah ujutro, prije vjetra koji je kasnije to onemogućio, helikopteri su mogli biti raspoređeni da nije bilo ograničenja letova Tajne službe zbog tadašnjeg predsjednika Bidena koji je bio na terenu u okrugu Los Angeles. Postoji ograničenje leta/ograničenje zračnog prostora od 30 milja kada je predsjednik na terenu... i ta je naredba zamijenila protokol za gašenje požara. Još jedna izvršna odluka.
Imamo problem s proračunom. Prošle godine potrošeno je više od milijardu dolara na besmislice o beskućništvu koje nisu pomogle beskućnicima. U međuvremenu, vatrogasnoj postrojbi je smanjen budžet za 1 milijuna dolara - o čemu je načelnica Crowley u prosincu poslala pismo u kojem je rekla da se, u biti, nećemo pripremiti za veliku katastrofu. Izričito je rekla da postoji oprema koju ne možemo popraviti jer nemamo novca za održavanje. Sada, 17 milijuna dolara nije beznačajno. Ako ste već srezani do kosti s proračunom... svako daljnje smanjenje neizbježno će utjecati na razinu usluga. Potpuno financirana policija i vatrogasci nisu predmet pregovora. To je nužno odgovornost naših izabranih dužnosnika i njihovog nadzora.
To što proračun prikazuje neto povećanje je smiješno. Proračun uspostavlja tijek rada. Ne možete planirati i izvršavati popravke složenog aparata kada u džepu nađete 5 dodatnih dolara. Ako imate desetke komada opreme kojima je potreban popravak, morate uspostaviti vremenski okvir. Smanjenjem proračuna upravo ste eliminirali tijek rada.
Hidranti nisu sporedna stvar. Voda za gašenje požara nije sporedna stvar. Recikliranje urina i nove tehnologije u Utahu su sporedna stvar. Pripremljenost za požare i katastrofe nije bila prioritet ako je taj rezervoar bio prazan. Zaključak je da se oni igraju politike s javnom sigurnošću i to mora prestati.
DWP ima članak na njihovoj stranici: „Požar u Pacific Palisades: ispravljanje dezinformacija.“ To je dezinformacija. Popravak nije zahtijevao da rezervoar bude izvan pogona ili ispražnjen, a mogli su ga popraviti zaposlenici. Osim toga, izvršni direktor imao je mogućnost potpisati ga; nije bila potrebna ponuda. Ali zapravo su to ležaljke na Titanicu jer se PRIORITETI rješavaju ubrzano. Uvijek. S ponudom ili bez ponude, da je bio prioritet, bio bi obavljen za 30 dana, a ne za 11 mjeseci.
LADWP je izjavio da je pražnjenje rezervoara započelo u veljači 2024. zbog pukotine u plutajućem poklopcu duge nekoliko stopa. Državni regulatori naredili su DWP-u da isuši lokaciju kako bi se izbjegla kontaminacija. Opet vidimo... dužnosnici imaju nadzor. Osim toga, tko je protumačio pravila tako da znači da rezervoar treba isprazniti? Popravak i ispuštanje su dvije potpuno različite direktive.
DWP je u travnju tražio ponude za popravak i u studenom potpisao ugovor vrijedan 130,000 dolara. Zvuči kao da se radi o popravcima vrijednim milijune dolara, a ne o pukotini na koricama. Čak je i sindikat izjavio da su popravak mogli i trebali obaviti zaposlenici odjela. DWP krivi zahtjev za otvorenim nadmetanjem, ali zapravo ovaj trošak nije zahtijevao otvoreno nadmetanje, jer izvršni direktor ima pravo potpisati bilo koji ugovor ispod određenog iznosa. (Mislim da je taj iznos 5 milijuna dolara).
Razlog zašto nije popravljeno na vrijeme jest taj što nije bilo prioritetno. Bilo bi slično kao da godinu dana ne vozite automobil jer vam je pukla guma koja zahtijeva jedan peni popravka. U Kaliforniji imamo zakon o ublažavanju štete za civile; zašto to nije očekivanje kada je u pitanju naša birokracija i izabrani dužnosnici?
Istraživači su rekli da urbani vodovodni sustavi poput DWP-a nisu dizajnirani za borbu protiv šumskih požara koji zahvate čitava naselja... Postoji li razlog zašto tome ne dajemo prioritet u odnosu na, recimo, istraživanje vodika u Utahu? Nije bilo pokušaja ublažavanja, alternative ili korekcije smjera za poznatu odgovornost u poznatom koridoru rizika tijekom poznatog rizika kako bi se spriječila najpredvidljivija katastrofa u državi. Zbunjuje me zašto osoba s vjerojatno najvećim iskustvom kada je u pitanju nizvodna odgovornost i povratni udar nije mogla predvidjeti tu točnu nizvodnu odgovornost i povratni udar.
Tvrdim da je BILO KOJI razgovor osim praznog rezervoara od 117,000,000 galona sjajna stvar... kako bi se izbjegao razgovor o toj temi.
Gavin Newsom također ima nadzor i vrši imenovanja. On imenuje odbore, a odbori su propali, a on stavlja veto ili donosi odluke te je stvorio neuspješne i propale politike. Vatra, voda, komunalne usluge... sve je povezano s problemom propalih politika.
Guverner i država iskoristili su stvar s tanjurom kako bi preuzeli i iskoristili drugi prioritet. U okrugu Plumas postoji središte s predlošcima za zajednicu za upravljanje požarima i obnovu sliva kako bi se stabilizirala voda unutar živih krajolika. To bi trebalo biti modelirano od izvorišta do oceana. Ovaj predložak omogućuje najširi raspon prioriteta i praktičnih rješenja uravnoteženjem potreba zajednica u cijeloj regiji, UKLJUČUJUĆI tanjur... i sve ostalo.
Pričamo o problemu šikare i protupožarnih brana, ali istina je da postoji pilot projekt financiran od strane vlade, koji su razvile sve zainteresirane strane, a koji se odnosi na razumijevanje i provedbu upravljanja biljnim gorivima. Projekt je bio pionir u stvaranju obranjivih protupožarnih brana, otpornosti okoliša i razvoju ruralnih zajednica, što su sve prioriteti.
Mi zapravo nemamo problem s vodom u Kaliforniji, imamo problem s upravljanjem vodama u Kaliforniji. Moramo upravljati vodom u državi, a to se ne događa, i ne događa se jer to nije prioritet.
Sve bi se to činilo sasvim dovoljno bez poante, ali žao mi je što moram reći da je to tek početak.
Ulazi SB222, dolje lijevo. Predvidljivi autori i izgubljeni planeri ovog zakona stvorili su zabavnu malu varku kako bi proveli globalističku agendu donošenjem diktata pozivajući se na zaštitu okoliša (koji ne štite okoliš). To je stvar s magičnim trikovima... uvijek obratite pozornost na to što druga strana radi.
Oportunistički, SB222 ima za cilj napasti naftne i plinske kompanije pokušavajući kongresno osigurati zaštitu okoliša na temelju (neprovjerenog, neistraženog, neutemeljenog) zaključka da su požari uzrokovani klimatskim promjenama, koje su u konačnici uzrokovale velike zle naftne i plinske kompanije. Sjećate li se plinskih štednjaka? Problem s okolišem nije bilo vaših 57 maski dnevno ili vaših 72 rukavice dnevno, ili vaših 200 plastičnih boca vode, ili vaše jednokratne stvari, ili vaš obrok dostavljen zamotan u vrećicu zamotan u kutiju zamotan u drugu vrećicu i sve zajedno vezano u vrećicu donesenu vam u kutiji. Bili su to plinski štednjaci; oni su bili prava prijetnja.
Mislim da sam gore iznio dovoljno dokaza da bih mogao tvrditi da katastrofu koja je postala ova katastrofa nisu uzrokovale klimatske promjene... ali to zapravo nije poanta. Iako bih volio da jest.
Problem s usvajanjem ovakvog presedana u Kongresu je taj što se on može koristiti za promjenu zakona o zoniranju (i drugih) koji utječu na obnovu. To potencijalno znači da više neće biti gradnje obiteljskih kuća u obalnim regijama. Već se govori o „višenamjenskim“ obnovama u tim regijama... koliko dugo mislite da bi trebalo da se taj opseg proširi i na regije koje nisu obalne zbog neke druge još neidentificirane prijetnje klimatskim promjenama? Postoji etički eksperiment u pravu koji svaku potencijalnu radnju dovodi do krajnosti, a u ovom slučaju, krajnost je: gubite svoja prava na zemljište jer niste razumjeli implikacije zakona koji se donosi diljem zemlje u drugoj državi.
Katastrofa će se događati iznova i iznova, a ono što dolazi samo će se nastaviti pogoršavati ako u Kaliforniji postavimo ekstremistički presedan kako bismo zaključali predloške koji se mogu replicirati diljem zemlje. BIT ĆE još jedan požar. BIT ĆE još jedan uragan. Još jedan tornado. Još jedna poplava. Ako se zadržimo u kalifornijskom standardu koji trenutno guraju kalifornijski demokrati, samo je pitanje vremena kada će ostatak zemlje slijediti taj primjer.
Da, ovo je spor proces koji usporavaju korumpirane vladine agencije (Obalna komisija itd.), uplitanje i izabrani dužnosnici koji se politički bave javnim zdravstvom i zakonodavnom vlašću. Da, ovo je model nevladinih organizacija – rješenje je problem. Ako je vaš poslovni model izgrađen na rješavanju problema i vi riješite taj problem... nema više posla. I da, napori za postavljanje osnove za obnovu su mukotrpni, toksični i komplicirani. Uz to rečeno... kada se to konačno postigne... ako dopustimo kalifornijskim demokratima da u državi usvoje Jekyll i Hyde zakone poput SB222, samo je pitanje vremena kada ćemo početi viđati istu stvar na mjestima poput Sjeverne Karoline, Louisiane ili, još gore, na saveznoj razini.
U najboljem slučaju, propisi i usklađenost s propisima povećavaju troškove. Troškovi obnove već su toliko previsoki da se osiguranje povlači iz države. Politika demokrata očito je usmjerena na ideološki ekstremizam, a ne na napredna, zdravorazumska rješenja i reformu politike. Guverner Newsom najavio je da suspendira SeqA i protivi se jednostranoj promjeni pravila obalne komisije (koja NIJE zakonodavna - nije zakon) u vezi s obnovom, što zvuči dobro, ali to je samo skretanje s teme; nastavio je naglas izgovarati tihi dio s komentarom "Kalifornija 2.0", a sada ulaze na stražnja vrata sa SB222.
Isto je i s pitanjem poreza na imovinu, jer je to sljedeće. Osim toga, svojim prohibitivnim mjerama, ove užasne politike čine napore nesigurnima kada to nije potrebno, a vigilantizam postaje problem koji svima uključenima, od prvih interventnih službi tada, do uklanjanja i sanacije sada, još više otežava učinkovito izvršenje već nemogućeg posla.
Važno je tko su naši izabrani dužnosnici u ovoj državi, i možete to odbaciti kao "ti ludi Kalifornijci, to se nikada ne bi dogodilo ovdje u (umetnite državu)", ali ne biste trebali. Jer se ne radi samo o (glupim) opozivima koji pružaju produženu pistu za prijevare uklanjanjem ograničenja za prikupljanje sredstava i osiguravanjem neograničene tinte za federalnu nadu DNC-a 2028. godine.
I ne radi se samo o guverneru i gradonačelniku Los Angelesa koji se bave fotografiranjem... radi se o kalifornijskom Senatu i Kongresu te ekstremističkim ideologijama iz serije Looney Tunes koje zagovaraju i, kada im se suprotstave, udvostručuju svoja nastojanja upravo sada. (Vidi: glasanje protiv toga da se trgovina maloljetnicima u svrhu seksualnog iskorištavanja proglasi kaznenim djelom. Opet.)
Zapravo, rasprave o sitnicama su poput ležaljki na Titanicu, a detaljnost nije bitna. Naši izabrani dužnosnici jasno su odredili svoje prioritete, a jedan od njih nije pripravnost za katastrofe ili pomoć svojim biračima; usredotočeni su na ekstremističke ideologije i na pisanje i donošenje loših zakona koji pogoršavaju, a ne poboljšavaju, život ljudi u ovoj državi.
Rekao bih da im je prioritet postaviti presedan za ostatak zemlje. Trebamo stvarne promjene i pravo vodstvo u Kaliforniji, a ljudima bi trebalo biti jako važno što se ovdje događa, jer smo beta-testna država, a ono što se događa u Kaliforniji ne ostaje u Kaliforniji.
-
Sofia Karstens je aktivistica u Kaliforniji koja je blisko surađivala s izdavačem Tonyjem Lyonsom i Robertom F. Kennedyjem Jr. na nekoliko projekata, uključujući Kennedyjev bestseler: Pravi Anthony Fauci. Surađuje s nekoliko organizacija u pravnom, zakonodavnom, medicinsko-znanstvenom i književnom području te je suosnivačica Free Now Foundation, neprofitne organizacije koja se zalaže za zaštitu medicinske slobode i zdravlja djece.
Pogledaj sve postove
