[Slijedi odlomak iz knjige Jeffreyja Tuckera], Duhovi Amerike: Na polupetstotu obljetnicu.]
Sloaneovo osmo poglavlje započinje zanimljivim zapažanjem. Bio je stručnjak za staromodne drvene natkrivene mostove. Čudna strast, ali ostanite sa mnom.
Primijetio je da na tim mostovima uvijek postoje znakovi: „Pusti konja da hoda.“ Navodno galopiranje preko mosta stvara ritmički uzorak koji slabi strukturne temelje. Kako bi most dulje ostao siguran, ljudi na konjima sjahali su s konja i hodali polako i promišljeno.
On to koristi kako bi ilustrirao fascinantnu poantu o američkoj percepciji vremena u prošlosti. Nikada se zapravo nije radilo o žurbi. Ideja „njujorške minute“ je nova. Stari način je strpljenje, disciplina, sporo postignuće i neumoljiv i stalan rad u svim satima.
Sloane ističe da ako ste ikada posjetili starijeg farmera i vidjeli kako radi, primijetit ćete da je prilično spor u svemu, ali nikad ne staje. Radi ovo i ono, ali se čini da nikada nije u žurbi. Nastoji obaviti temeljit posao, a ne brz. Ne frustrira se zbog drva koje ne pristaje, čavla koji je zahrđao ili vrata koja su se odvojila; umjesto toga, on to jednostavno mirno prihvaća kao još jednu stvar koju treba obaviti.
Slabo se sjećam toga iz mladosti, kada sam radio sa svojim ujakom na krovopokrivačkim poslovima. Pažljivo i polako smo se penjali i počeli vaditi šindre jednu po jednu, popravljati ih ili mijenjati i prelaziti na sljedeću. Brzo sam postao nestrpljiv kad sam vidio ogromnu duljinu koju smo morali pokriti. Počeo sam žuriti sa svojim dijelom i hvaliti se time. Znatiželjno me pogledao.
Radili smo satima na vrućem suncu. Konačno, gotovo u podne, rekao je da bismo trebali napraviti pauzu. Bila sam duboko zahvalna, sišla sam niz ljestve i krenula prema crijevu za vodu. Popila sam što sam više i što sam brže mogla. Promrmljao je upozorenje o tome. Doista, povratila sam. Bljak. Nasmijao se i ušli smo unutra.
Sjeo je i žena mu nije kupila ogromnu čašu vode, već šalicu kave. Sjedio sam tamo zapanjen. Kako je uopće mogao popiti kavu nakon 4 sata na vrućem suncu uz neprestani rad? Godinama kasnije, još sam uvijek razmišljao o tome.
Sloane ima odgovor. Nije radio brzo ili žestoko do iznemoglosti. Radio je polako i promišljeno, u skladu sa svojim poslom i zdravljem. Znao je što radi. Ja nisam.
Nakon pauze i sendviča, ponovno smo se popeli gore. Bio sam zastrašen koliko toga još imamo za napraviti. Vratili smo se poslu. Prošla su još tri sata i napravili smo još jednu pauzu. Vratili smo se gore i radili dalje.
I doista, točno u 5 sati smo završili. Bio sam oduševljen i jednostavno nisam mogao vjerovati kako su dvoje ljudi, radeći uporno i promišljeno, mogli sve to postići u jednom danu. Osjećao sam veliki ponos i još uvijek slavim.
Za mog ujaka to je bio samo još jedan dan, koji je ponavljao svaki dan na svemu na čemu je radio.
Sloane kaže da je to pravi američki duh. Ne brzina. Ne žurba. Ne brza pobjeda. Umjesto toga, osjećaj vremena u našoj povijesti je neumoljivost, strpljenje, promišljenost, odlučnost, postojanost, disciplina. Rutina, a ne dopamin. To je temelj američkog osjećaja vremena koji smo očito izgubili.
Brzina je danas na najvišoj razini. Očekujemo da će se sve dogoditi brzo. Ne čitamo; gledamo film. Slušamo video intervjue dvostruko brže od stvarnog intervjua. Generiramo sažetak umjetne inteligencije umjesto da provedemo sat vremena čitajući. Prihvaćamo bilo koju tehnologiju koja dane pretvara u sate, sate u minute, a minute u sekunde.
Ovaj iskrivljeni osjećaj vremena utječe na stvari poput poslovnog planiranja. Trebali bismo imati petogodišnje i jednogodišnje planove za sve. To bi nas trebalo inspirirati da brzo gradimo, brzo djelujemo, ostanemo motivirani za postizanje ciljeva i da nas ne odvraća od stvarnosti. Uvijek sam bio sumnjičav prema takvom načinu razmišljanja.
Dok ovo premišljam, oduvijek sam vjerovao da je jedini pravi put do dugoročnog uspjeha jednostavno dobro obaviti posao. Ništa više. Pobrinite se da uspješno stignete odavde do tamo u jednom danu. Činite to svaki dan.
Za šest mjeseci ili godinu dana možete se osvrnuti i reći: Vau, pogledajte što smo postigli! Ali nema smisla planirati. Sve što možete učiniti je raditi dan po dan, rješavajući zagonetke i probleme kako se pojavljuju.
Toliko smo opsjednuti brzinom da sami sebe frustriramo time što to ne možemo učiniti. Umjesto da volimo ono što radimo i da to radimo potpuno i izvrsno, naša nas kultura uči da mrzimo ono što radimo i volimo samo ono što ne radimo te da umjesto toga žurimo to učiniti. I prema novoj stvari se odnosimo isto kao i prema staroj: zadatak vrijedan žaljenja.
Zbog toga smo uvijek nezadovoljni i nikada se u potpunosti ne bavimo zadatkom koji je pred nama. Nemirni smo i ispunjavamo se ogorčenošću. Umjesto toga, trebali bismo naučiti voljeti ono što moramo učiniti i raditi to sa strpljenjem i cjelovitošću kako bismo uvijek mogli reći: posao je dobro obavljen.
Gotovo svi mladi ljudi danas vjeruju da pate od poremećaja hiperaktivnosti s deficitom pažnje ili ADHD-a. Ova navodna bolest je u potpunosti izmišljena, nikada otkrivena. To je jednostavno opis ljudi koji su u velikoj žurbi i ne mogu biti strpljivi u učenju ili na poslu.
Još gore, proizveli smo lijekove za rješavanje ove navodne bolesti. Imaju mnogo toga zajedničkog s uličnim narkoticima, ali su prihvatljivi jer ih liječnici propisuju. Uzrokuju da se ljudi divlje usredotoče na jednu stvar i obavljaju naizgled nemoguć posao, generirajući tjedne produktivnosti u jednoj cjelonoćnoj nesanici.
Magija, zar ne? Ne baš. Radio sam s mnogim ljudima na ovim drogama. Rade nevjerojatne stvari, samo ne baš prave stvari. Zamolite ih da preispitaju što su učinili, a oni kažu da se jedva sjećaju da su to uopće učinili.
Nakon mnogo iskustva, zaključio sam da bih radije radio s umjereno talentiranim ljudima s predvidljivim, promišljenim, pa čak i sporim tempom postupnog postignuća, nego s nekim tko živi s divljim naletima nevjerojatnosti koji dolaze i prolaze i nikada se ne mogu prilagoditi jer su se dogodili u mentalnoj izmaglici. Takvi ljudi misle da su uspješni, ali zapravo samo izluđuju sve ostale.
Volim raditi, ali sam također shvatio koliko je ključno spojiti želju za postignućem sa strašću za preciznošću i cjelovitošću rada, bez obzira na to koliko dugo traje. Zahvaljujući tehnologiji i našem obožavanju napretka, subvencionirali smo brzinu na štetu kvalitete, racionalnosti, izdržljivosti i dugovječnosti.
Zamislite kamo nas je to dovelo. Sada stalno kupujemo stvari - telefone, tablete, laptope, električne kuhinjske naprave, sjeckalice i sve vrste sićušnih strojeva - za koje sigurno znamo da neće trajati dulje od najviše nekoliko godina.
Zamijenit će ih veća potrošnja i više stvari. Znamo to i svejedno to radimo, a zašto? Jer pretpostavljamo da će nam ove naprave pomoći da brže postignemo svoje ciljeve.
Sve je to prilično iscrpljujuće i uglavnom pogrešno. Samo pogledajte oko sebe u svojoj kuhinji, na primjer. Taj sokovnik zauzima puno prostora na radnoj površini dok ručni sokovnik stane u ladicu. Koliko vremena zapravo uštedite? I zar ne postoji neka radost koju možete pronaći u tome da stvari radite ručno?
Ili što je sa svjetlima i glazbom? Moraju li se svi upravljati telefonom? Koja je točno mana ustajanja i mijenjanja glazbe ili paljenja ili gašenja svjetla? Zaista, ovo postaje smiješno. Cilj života nije izležavati se na kauču dok pritiskate gumbe kako biste pokrenuli stvari oko sebe. Možda postoji neki osjećaj postignuća koji proizlazi iz toga što zapravo sami nešto radite.
Vrijeme u Americi prošlo: sporo, promišljeno, temeljito i neumoljivo. Vrijeme u Americi sadašnje: užurbano, nasumično, panično, aljkavo i bez dugovječnosti. Sve je to ludo. Živimo dugo, ako Bog da. Možemo ih najbolje iskoristiti stavljajući kvalitetu ispred brzine, disciplinu ispred izvedbe, rutinu ispred dopamina i cjelovitost ispred kozmetike umjetne produktivnosti.
Ukratko, moramo postati bolji u silaženju s konja, prevođenju mosta i osiguravanju da konstrukcija traje i za sljedeću osobu. Znak na koji je Sloane pokazao bio je točan i odnosi se na puno više od samo staromodnih natkrivenih mostova.
Pridružite se razgovoru:
Objavljeno pod Creative Commons Imenovanje 4.0 International licenca
Za ponovne ispise, molimo vas da vratite kanonsku poveznicu na original Institut Brownstone Članak i autor.
